O cenário inicial: A bagunça antes da gestão ágil

Era uma manhã de segunda-feira e eu já sabia que o dia seria um caos. Entre tickets no Azure DevOps, mensagens no Teams, e aquele bug inesperado que surge como um vilão no meio da história, meu dia parecia desmoronar antes mesmo de começar.

Eu me sentia como um bombeiro apagando incêndios o dia todo. Não sabia no que focar, pulava de tarefa em tarefa e, no final, tinha a sensação de que não tinha feito nada direito. A equipe estava frustrada, o prazo se aproximava e meu humor? Nem vamos falar disso.

Foi aí que decidi aplicar alguns princípios de gestão ágil na minha rotina diária. E é sobre essa transformação que quero falar com você.

O ponto de virada: Descobrindo a gestão ágil no dia a dia

Naquela mesma segunda-feira, durante a daily, o gerente de projeto soltou uma frase que ficou na minha cabeça:

“Se não priorizarmos, não entregamos.”

Decidi então transformar meu caos em um processo. Peguei os princípios ágeis que sempre usamos no time e comecei a aplicá-los à minha rotina:

1. Priorização
   1. Antes de começar o trabalho, fiz uma lista de tudo que precisava ser feito. Mas, em vez de tentar resolver tudo de uma vez, organizei por impacto e urgência. Pensei:
      “Qual dessas tarefas vai gerar mais valor para o time ou eliminar o maior problema?”
2. Timeboxing
   1. Defini blocos de tempo para cada atividade. Resolvi que gastaria 2 horas na correção do bug crítico, uma hora revisando os PRs dos colegas e 30 minutos para estudar aquele novo framework que estávamos planejando usar.
3. Inspeção e Adaptação
   1. No final do dia, fiz uma mini retrospectiva pessoal. Anotei o que deu certo e o que poderia melhorar no dia seguinte.

A rotina ágil em ação: Um dia na vida de um desenvolvedor

8h30 – Planejamento do Dia
Peguei meu café e abri “minha ferramenta de gestão”. Priorizei as tarefas:
– Corrigir o bug do endpoint da API.
– Revisar PRs pendentes.
– Estudar Python.

Deixei claro para mim mesmo: sem distrações até terminar a tarefa mais importante.

9h – Corrigindo o Bug
Coloquei meu fone, liguei minha playlist de concentração e mergulhei no código. Depois de duas horas, o bug estava resolvido. A sensação de alívio foi instantânea.

11h – Revisão de PRs
Analisei os PRs com calma, seguindo a definição de pronto do time. Dei feedbacks claros e objetivos.

12h – Almoço
Sim, é importante parar. Até desenvolvedores precisam recarregar as energias. 😃

13h – Hora de Aprender
Estudei o Python por 30 minutos, e adivinhe? Aprendi algo novo que poderia melhorar a performance da nossa aplicação.

13h30 – Ajustes e Retrospectiva
Finalizei tarefas menores e anotei no meu caderno (sim, caderno!) o que deu certo e o que poderia melhorar.

Os resultados: produtividade e foco

Com essas pequenas mudanças, notei que:
– Meu dia ficou mais organizado.
– Completei mais tarefas sem aquela sensação de estar sempre correndo atrás.
– Consegui equilibrar a execução com o aprendizado.

A gestão ágil deixou de ser apenas uma prática do time e se tornou uma ferramenta pessoal poderosa.

Um convite à mudança

Se você, assim como eu, sente que seus dias de desenvolvedor estão desorganizados e improdutivos, talvez seja hora de experimentar a gestão ágil na sua rotina. Comece pequeno: priorize suas tarefas, defina blocos de tempo e, no final do dia, analise o que deu certo.

Lembre-se: a gestão ágil não é sobre fazer mais, mas sim fazer o que importa de forma eficiente. Experimente e veja sua produtividade dar um salto!

E aí, curtiu as dicas? Se sim, compartilhe esse artigo com outros devs que precisam organizar a rotina e vamos juntos transformar nosso jeito de trabalhar!